國外鋁木窗的大舉入侵國內(nèi)市場，同時(shí)對經(jīng)濟(jì)不景氣情況下鋁木窗企業(yè)的洗牌也將產(chǎn)生一定影響，因?yàn)檫@早已不是一個(gè)賣方市場。從前幾年開始 ..
第一，陽光房要狠抓產(chǎn)品創(chuàng)新，從營銷的角度出發(fā)，拓寬單一產(chǎn)品款式的創(chuàng)新，努力提高產(chǎn)品品類的創(chuàng)新?！ 〉诙褪菭I銷能力的創(chuàng)新。各 ..
大部分陽光房保有傳統(tǒng)企業(yè)踏實(shí)的步伐，但也不難看出，陽光房也想做出新花樣。許多企業(yè)正在結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，打造線上線下互通、標(biāo)準(zhǔn) ..
縱觀當(dāng)下鋁木陽光房市場，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)成為行業(yè)中較為普遍的銷售模式。目前，縱觀鋁木陽光房市場的一個(gè)典型特點(diǎn)就是靠價(jià)格競爭。但是，價(jià) ..
縱觀當(dāng)下鋁木陽光房市場，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)成為行業(yè)中較為普遍的銷售模式。目前，縱觀鋁木陽光房市場的一個(gè)典型特點(diǎn)就是靠價(jià)格競爭。但是，價(jià) ..
市場競爭日益激烈，鋁木陽光房企業(yè)壓力山大。當(dāng)前，已有不少鋁木陽光房企業(yè)積極向三四線市場轉(zhuǎn)移，兵法有云謀定而后動(dòng)，鋁木陽光房企業(yè) ..
在激烈的市場競爭中，鋁木窗企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)分化，不少企業(yè)被迫退出人造板領(lǐng)域。龍頭企業(yè)為提升市場占有率，主要通過三條發(fā)展路徑：(1)產(chǎn) ..
鋁木窗走向電商業(yè)將是大勢所趨，但卻也并不意味著鋁木窗行業(yè)要全部徹底的放棄傳染渠道，這也是不科學(xué)的，因此，鋁木窗企業(yè)要想在新世紀(jì) ..
國內(nèi)消費(fèi)升級已經(jīng)是一個(gè)大趨勢，陽光房在消費(fèi)支撐經(jīng)濟(jì)增長的作用不可忽視。因此，必須要加大對陽光房產(chǎn)品的推陳出新，一方面加大供給高端 ..
過去痛點(diǎn)頗多的傳統(tǒng)鋁木陽光房行業(yè)企業(yè)，又將發(fā)生怎樣的巨變? 大數(shù)據(jù)分析顯示，80、90后這一代年輕的鋁木陽光房用戶非常注重信息與 ..
鋁木陽光房企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合是大勢所趨，互聯(lián)網(wǎng)能夠給優(yōu)秀裝修公司帶來指數(shù)級的發(fā)展，而這在過去是難以想象的。 讓鋁木陽光房產(chǎn)業(yè) ..
隨著陽光房的普及完成，進(jìn)入到陽光房更新迭代的階段后，陽光房在市場上的增長速度開始放緩，不僅僅是增長速度放緩那么簡單，更是出現(xiàn)增長 ..
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的動(dòng)力，也是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。在鋁木窗領(lǐng)域，過往穩(wěn)固的鋁木窗格局在過去兩三年發(fā)生了重大變化，出現(xiàn)了一大批新生力量 ..
當(dāng)下，整個(gè)鋁木窗產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場前所未有的大變局，眾所周知，整個(gè)泛鋁木窗行業(yè)市場規(guī)模達(dá)四萬億，然而，目前鋁木窗傳統(tǒng)的經(jīng)營模式卻 ..
現(xiàn)在所有的陽光房企業(yè)都在擁抱互聯(lián)網(wǎng)。但是，其結(jié)合的方式卻各有不同，有的只是作為一種獲客渠道，而有的則在嘗試全產(chǎn)業(yè)鏈接入互聯(lián)網(wǎng)。因此 ..
